Metabolism (Japanisch: 新陳代謝) war eine japanische Architekturbewegung der Nachkriegszeit, die Ideen über architektonische Megastrukturen mit denen von organisch-biologischem Wachstum fusionierte. Während des CIAM-Treffens 1959 hatte es seine erste internationale Ausstellung und seine Ideen wurden vorläufig von Studenten aus Kenzo Tanges MIT-Studio getestet.

Während der Vorbereitungen für die Tōkyō World Design Conference 1960 bereitete eine Gruppe junger Architekten und Designer, darunter Kiyonori Kikutake, Kisho Kurokawa und Fumihiko Maki, die Veröffentlichung des Metabolismus-Manifests vor. Sie wurden von einer Vielzahl von Quellen beeinflusst, einschließlich marxistischer Theorien und biologischer Prozesse. Ihr Manifest war eine Serie von vier Essays mit dem Titel: Ocean City, Space City, Towards Group Form, Material and Man, und Designs für riesige Städte, die auf den Ozeanen schwebten, und Plug-in-Kapseltürme, die organisches Wachstum einbeziehen konnten. Obwohl die World Design Conference die Metabolisten auf der internationalen Bühne exponierte, blieben ihre Ideen weitgehend theoretisch.

Einige kleinere, individuelle Gebäude, die die Prinzipien des Metabolismus anwandten, wurden gebaut, darunter Tangs Yamanashi Press and Broadcaster Center und Kurokawa’s Nakagin Capsule Tower. Die größte Konzentration ihrer Arbeit fand man auf der Weltausstellung von 1970 in Osaka, wo Tange für die Planung des gesamten Baugrundstücks verantwortlich war, während Kikutake und Kurokawa Pavillons entwarfen. Nach der Ölkrise von 1973 wandten sich die Metabolisten von Japan nach Afrika und dem Nahen Osten ab.

Ursprünge des Metabolismus
Das Congrès Internationaux d’Architecture Moderne (CIAM) wurde 1928 in der Schweiz als eine Vereinigung von Architekten gegründet, die den Modernismus in eine internationale Umgebung bringen wollten. In den frühen 1930er Jahren förderten sie die Idee (basierend auf neuen städtischen Mustern in den Vereinigten Staaten), dass die Stadtentwicklung von den vier funktionalen Kategorien der CIAM geleitet werden sollte: Wohnung, Arbeit, Transport und Erholung. Mitte der 1930er Jahre hatten Le Corbusier und andere Architekten CIAM zu einer pseudopolitischen Partei mit dem Ziel geformt, die moderne Architektur für alle zu fördern. Diese Ansicht gewann in der unmittelbaren Nachkriegszeit an Bedeutung, als Le Corbusier und seine Kollegen begannen, Gebäude in Chandigarh zu entwerfen. Zu Beginn der 1950er Jahre wurde der Eindruck erweckt, dass CIAM seinen avantgardistischen Vorteil verlor, so dass 1954 eine Gruppe jüngerer Mitglieder namens „Team 10“ gegründet wurde. Dazu gehörten der holländische Innenarchitekt Jacob Bakema und Aldo van Eyck, der Italiener Giancarlo De Carlo, der Grieche Georges Candilis, die britischen Architekten Peter und Alison Smithson und der Amerikaner Shadrach Woods. Die Team 10-Architekten führten Begriffe wie „menschliche Assoziation“, „Cluster“ und „Mobilität“ ein, wobei Bakema die Kombination von Architektur und Planung im Städtebau förderte. Dies war eine Absage an CIAMs älteren mechanischen Ansatz mit vier Funktionen und würde letztendlich zum Aufbrechen und Ende von CIAM führen.

Kenzo Tange wurde zum CIAM ’59-Treffen des Vereins in Otterlo, Niederlande, eingeladen. In dem letzten Treffen von CIAM stellte er zwei theoretische Projekte des Architekten Kiyonori Kikutake vor: die Turmförmige Stadt und Kikutakes eigenes Haus, das Sky House. Diese Präsentation stellte die junge metabolische Bewegung ihrem ersten internationalen Publikum vor. Wie die Konzepte der „menschlichen Assoziation“ von Team 10 erforschte auch der Metabolismus neue Konzepte des Städtebaus.

Turmförmige Stadt war ein 300 Meter hoher Turm, der die Infrastruktur für eine ganze Stadt beherbergte. Es umfasste Transport, Dienstleistungen und eine Produktionsstätte für Fertighäuser. Der Turm war ein vertikales „künstliches Land“, auf das Stahl, vorgefertigte Wohnkapseln angebracht werden konnten. Kikutake schlug vor, dass diese Kapseln sich alle 50 Jahre einer Selbsterneuerung unterziehen würden und dass die Stadt organisch wie Zweige eines Baumes wachsen würde.

An einem Hang gebaut, ist das Sky House eine Plattform, die auf vier Betonplatten mit einem hyperbolischen Paraboloid-Rohbaudach ruht. Es ist ein einzelner Raum, der durch Lagereinheiten mit der Küche und dem Badezimmer am äußeren Rand geteilt wird. Diese beiden letzteren wurden so entworfen, dass sie für den Gebrauch des Hauses bewegt werden konnten – und tatsächlich wurden sie ungefähr sieben Mal innerhalb von fünfzig Jahren bewegt und / oder eingestellt. An einem Punkt wurde ein kleines Kinderzimmer an der Unterseite des Hauptgeschosses mit einer kleinen kindgerechten Zugangstür zwischen den zwei Zimmern angebracht.

Nach dem Treffen ging Tange zum Massachusetts Institute of Technology, um eine viermonatige Gastprofessur zu beginnen. Es ist möglich, dass er, basierend auf der Rezeption von Kikutakes Projekten in Otterlo, beschloss, das Fünftjahr-Projekt als Entwurf für eine Wohngemeinschaft von 25.000 Einwohnern auf dem Wasser der Boston Bay zu bauen. Tange hatte das natürliche Bedürfnis, städtebauliche Entwürfe zu entwerfen, die auf einem neuen Prototyp des Designs beruhten, der eine menschlichere Verbindung zu überdimensionierten Städten schaffen könnte. Er betrachtete die Idee der „großen“ und „kleinen“ Stadtstruktur und wie diese in Zyklen wie der Stamm und die Blätter eines Baumes wachsen könnten.

Eines der sieben Projekte der Studenten war ein perfektes Beispiel für seine Vision. Das Projekt bestand aus zwei primären Wohnbauten, von denen jede im Schnitt dreieckig war. Die seitliche Bewegung wurde durch Autobahnen und Einschienenbahn gewährleistet, während die vertikale Bewegung von den Parkflächen aus über Aufzüge erfolgte. Es gab Freiflächen innerhalb von Gemeindezentren und auf jeder dritten Ebene gab es Gehwege, auf denen Reihen von Familienhäusern standen. Das Projekt basierte anscheinend auf Tangs unrealisiertem Wettbewerbseintrag für das Hauptquartier der Weltgesundheitsorganisation in Genf und beide Projekte ebneten den Weg für sein späteres Projekt „Plan für Tōkyō – 1960“. Tange präsentierte das Boston Bay Project und den Tōkyō Plan auf der Tōkyō World Design Conference.

Tōkyō Welt Design Konferenz, 1960
Die Konferenz hatte ihre Wurzeln mit Isamu Konmochi und Sori Yanagi, die Vertreter des japanischen Komitees auf der 1956 International Design Conference in Aspen, Colorado waren. Sie schlugen vor, dass statt einer vierjährigen Konferenz in Aspen 1960 eine erste Konferenz mit Tōkyō stattfinden sollte. Drei japanische institutionelle Mitglieder waren für die Organisation der Konferenz verantwortlich, obwohl die Japan Industrial Design Association nur das Japan Institute herauszog von Architekten und der Japan Association of Advertising Arts wurden verlassen. 1958 bildeten sie ein Vorbereitungskomitee, das von Junzo Sakakura, Kunio Maekawa und Kenzo Tange geleitet wurde. Da Tange gerade eine Einladung zum Gastprofessor am Massachusetts Institute of Technology angenommen hatte, empfahl er seinem jüngeren Kollegen Takashi Asada, ihn bei der Organisation der Konferenzprogramme zu ersetzen.

Der junge Asada lud zwei Freunde ein, ihm zu helfen: der Architekturkritiker und ehemalige Redakteur des Magazins Shinkenchiku, Noboru Kawazoe und Kisho Kurokawa, der einer von Tanges Schülern war. Im Gegenzug suchten diese beiden Männer nach talentierten Designern, um zu helfen, darunter: die Architekten Masato Otaka und Kiyonori Kikutake sowie die Designer Kenji Ekuan und Kiyoshi Awazu. Kurokawa wurde ausgewählt, weil er kürzlich von einer internationalen Studentenkonferenz in der Sowjetunion zurückgekehrt war und Student des marxistischen Architekturtheoretikers Uzo Nishiyama war. Ekuan wurde wegen seiner kürzlichen Teilnahme an einem Seminar von Konrad Wachsmann gebeten (er kam zu einem Vortrag über ein YA-1 Motorrad, das er für Yamaha neu entworfen hatte) und Otaka war Junior Associate von Kunio Maekawa und hatte gerade den Harumi abgeschlossen Wohnhaus in der Tōkyō Bucht. Fumihiko Maki, ein ehemaliger Student von Tange, schloss sich ebenfalls der Gruppe an, während er in Tōkyō auf einem Wander-Stipendium der Graham Foundation war.

Tagsüber suchte Asada Politiker, Wirtschaftsführer und Journalisten nach Ideen auf, bei Nacht traf er sich mit seinen jungen Freunden, um Ideen zu entwickeln. Asada war im Ryugetsu Ryokan in Asakusa, Tōkyō, und er nutzte es als Treffpunkt für progressive Gelehrte, Architekten und Künstler. Er lud oft Menschen aus anderen Berufen ein, Vorträge zu halten, und einer davon war der Atomphysiker Mitsuo Taketani. Taketani war ein Gelehrter, der sich auch für die marxistische Theorie interessierte und diese zusammen mit seinen wissenschaftlichen Theorien in die Gruppe brachte. Taketanis dreistufige Methodologie für die wissenschaftliche Forschung beeinflusste Kikutakes eigene dreistufige Theorie: Ka (das allgemeine System), Kata (das abstrakte Bild) und Katachi (die Lösung, wie er gebaut wurde), mit der er seinen eigenen Designprozess von einer breiten Vision bis hin zu eine konkrete architektonische Form.

Die Gruppe suchte auch nach architektonischen Lösungen für Japans phänomenale Stadterweiterung, die durch sein wirtschaftliches Wachstum hervorgerufen wurde und wie dies mit seinem Mangel an nutzbarem Land in Einklang gebracht werden kann. Sie wurden durch Beispiele von kreisförmigem Wachstum und Erneuerung inspiriert, die in der traditionellen japanischen Architektur wie dem Ise Shrine und dem Katsura Detached Palace zu finden sind. Sie arbeiteten in Cafés und Tōkyōs International House, um eine Zusammenstellung ihrer Werke zu produzieren, die sie als Manifest für die Konferenz veröffentlichen konnten.

Die Konferenz fand vom 11. bis 16. Mai 1960 statt und hatte 227 Gäste, von denen 84 internationale waren, darunter die Architekten Louis Kahn, Ralph Erskine, B. V. Doshi, Jean Prouvé, Paul Rudolph und Peter und Alison Smithson. Zu den japanischen Teilnehmern zählten Kunio Maekawa, Yoshinobu Ashihara und Kazuo Shinohara.

Nach seinem Vortrag am 13. Mai wurde Louis Kahn zu Kikutakes Sky House eingeladen und hatte eine lange Unterredung mit einer Reihe von japanischen Architekten, einschließlich der Metabolisten. Er beantwortete Fragen bis nach Mitternacht mit Maki als Übersetzer. Kahn sprach von seiner universellen Herangehensweise an das Design und benutzte seine eigenen Richards Medical Research Laboratories als ein Beispiel dafür, wie neue Designlösungen mit neuen Überlegungen über Raum und Bewegung erreicht werden können. Eine Reihe von Metabolisten wurde davon inspiriert. [Vage]

Der Metabolismus-Name
Während er über die organische Natur von Kikutakes theoretischem Marine-City-Projekt diskutierte, verwendete Kawazoe das japanische Wort Shinchintaisha als Symbol für den essentiellen Austausch von Materialien und Energie zwischen Organismen und der Außenwelt (wörtlich Metabolismus im biologischen Sinne). Die japanische Bedeutung des Wortes hat das Gefühl, das Alte durch das Neue zu ersetzen und die Gruppe interpretierte dies als gleichbedeutend mit der kontinuierlichen Erneuerung und dem organischen Wachstum der Stadt. Da die Konferenz eine Weltkonferenz sein sollte, hatte Kawazoe das Gefühl, dass sie ein universelleres Wort verwenden sollten und Kikutake die Definition von Shinchintaisha in seinem japanisch-englischen Wörterbuch nachschlagen ließ. Die Übersetzung, die er fand, war das Wort Metabolismus.

Das Metabolismus-Manifest
Das Manifest Metabolism: The Proposals for New Urbanism wurde auf der World Design Conference veröffentlicht. Zweitausend Exemplare des 90-seitigen Buches wurden gedruckt und am Eingang des Veranstaltungsortes von Kurokawa und Awazu für 500 Yen verkauft. Das Manifest eröffnete sich mit folgender Aussage:

Metabolismus ist der Name der Gruppe, in der jedes Mitglied durch seine konkreten Entwürfe und Illustrationen weitere Entwürfe unserer kommenden Welt vorschlägt. Wir betrachten die menschliche Gesellschaft als einen lebenswichtigen Prozess – eine kontinuierliche Entwicklung von Atom zu Nebel. Der Grund, warum wir solch ein biologisches Wort, den Stoffwechsel, verwenden, ist, dass wir Design und Technologie für eine Bezeichnung der menschlichen Gesellschaft halten sollten. Wir werden den Stoffwechsel nicht als natürlichen Prozess akzeptieren, sondern versuchen, die aktive metabolische Entwicklung unserer Gesellschaft durch unsere Vorschläge zu fördern.

Die Publikation enthielt Projekte von jedem Mitglied, aber ein Drittel des Dokuments war der Arbeit von Kikutake gewidmet, der Essays und Illustrationen zur „Ocean City“ beisteuerte. Kurokawa steuerte „Space City“ bei, Kawazoe steuerte „Material and Man“ bei und Otaka und Maki schrieben „Towards the Group Form“. Awazu gestaltete das Booklet und Kawazoes Ehefrau Yasuko editierte das Layout.

Einige der in dem Manifest enthaltenen Projekte wurden anschließend 1960 im Museum of Modern Art mit dem Titel Visionary Architecture gezeigt und die Arbeit der japanischen Architekten einem viel breiteren internationalen Publikum zugänglich gemacht.

Anders als die strengere Mitgliederstruktur von Team 10 sahen die Metabolisten ihre Bewegung als organische Form, wobei die Mitglieder frei kommen und gehen konnten. Obwohl die Gruppe Zusammenhalt hatte, sahen sie sich selbst als Individuen und ihre Architektur spiegelte dies wider. Dies galt insbesondere für Tange, der eher ein Mentor für die Gruppe blieb als ein „offizielles“ Mitglied.

Ozeanstadt
Kikutakes Ocean City ist der erste Essay in der Broschüre. Es umfasste seine beiden zuvor veröffentlichten Projekte „Tower-shaped City“ und „Marine City“ und beinhaltete ein neues Projekt „Ocean City“, das eine Kombination der ersten beiden war. Die ersten beiden dieser Projekte führten die Vorstellung des Metabolisten von „künstlichem Land“ sowie „großer“ und „kleinerer“ Struktur ein. Kawazoe bezog sich in einem Artikel in der Zeitschrift Kindai Kenchiku im April 1960 auf „künstliches Land“. Als Antwort auf den Mangel an Land in großen und expandierenden Städten schlug er vor, „künstliches Land“ zu schaffen, das aus Betonplatten, Ozeanen oder Wänden bestehen würde ( auf welche Kapseln gesteckt werden könnten). Er sagte, dass die Schaffung dieses „künstlichen Landes“ es den Menschen erlauben würde, anderes Land auf natürlichere Weise zu nutzen.

Für Marine City schlug Kikutake eine Stadt vor, die frei im Ozean schweben würde und frei von Verbindungen zu einer bestimmten Nation und daher frei von Kriegsgefahr wäre. Der künstliche Boden der Stadt würde Landwirtschaft, Industrie und Unterhaltung beherbergen und die Wohntürme würden bis in eine Tiefe von 200 Metern in den Ozean absteigen. Die Stadt selbst war nicht an das Land gebunden und konnte frei über den Ozean schweben und organisch wie ein Organismus wachsen. Sobald es für die Bewohnung zu alt wurde, würde es sich selbst versenken.

Ocean City war eine Kombination aus beiden Tower-förmigen Stadt und Marine City. Es bestand aus zwei Ringen, die sich tangential zueinander befanden, mit einem Gehäuse auf dem inneren Ring und einer Produktion auf dem äußeren. Verwaltungsgebäude wurden am Tangentenpunkt gefunden. Die Bevölkerung wäre bei einer Obergrenze von 500.000 streng kontrolliert worden. Kikutake ging davon aus, dass sich die Stadt durch Multiplikation mit der Zellteilung ausdehnen würde. Dies erzwang die metabolische Idee, dass die Ausdehnung von Städten ein biologischer Prozess sein könnte.

Weltraumstadt
In seinem Essay „Space City“ stellte Kurokawa vier Projekte vor: Neo-Tōkyō-Plan, Wall City, Agricultural City und pilzförmiges Haus. Im Gegensatz zu Tanges linearem Tōkyō City Bay Projekt schlug Kurokawas Neo-Tōkyō Plan vor, dass Tōkyō dezentralisiert und in kreuzförmige Muster organisiert werden sollte. Er arrangierte Bamboo-förmige Städte entlang dieser Kreuzformen, aber im Gegensatz zu Kikutake hielt er die Stadttürme niedriger als 31 Meter, um Tōkyōs Bauordnung zu entsprechen (diese Höhenbeschränkungen wurden erst 1968 überarbeitet).

Die Wall City betrachtete das Problem der immer größer werdenden Entfernung zwischen Wohnung und Arbeitsplatz. Er schlug eine wandförmige Stadt vor, die sich unbegrenzt erstrecken konnte. Wohnungen würden auf der einen Seite der Wand und Arbeitsplätze auf der anderen sein. Die Mauer selbst würde Transport und Dienstleistungen enthalten.

Als er 1959 den Ise Bay Typhoon überlebte, inspirierte er Kurokawa, die Landwirtschaftsstadt zu entwerfen. Es bestand aus einer gitterartigen Stadt, die auf 4 Meter hohen Stelzen über dem Boden stand. Die 500 Quadratmeter große Stadt stand auf einer Betonplatte, die Industrie und Infrastruktur über der Landwirtschaft positionierte und versuchte, Land und Stadt zu einer Einheit zu verbinden. Er nahm an, dass seine Pilzhäuser durch die Platte von Agriculture City sprießen würden. Diese Häuser waren in eine pilzähnliche Kappe gehüllt, die weder eine Wand noch ein Dach darstellte, die einen Teeraum und einen Wohnraum umschlossen.

Auf dem Weg zum Gruppenformular
Makis und Otakas Aufsatz über Gruppenform legte weniger Wert auf die Megastrukturen einiger anderer Metabolisten und konzentrierte sich statt dessen auf eine flexiblere Form der Stadtplanung, die den schnellen und unvorhersehbaren Anforderungen der Stadt besser Rechnung tragen konnte.

Otaka hatte in seiner Abschlussarbeit von 1949 zum ersten Mal über die Beziehung zwischen Infrastruktur und Architektur nachgedacht und während seiner Arbeit in Maekawas Büro weitere Ideen über „künstlichen Boden“ erforscht. Ebenso war Maki während seiner Auslandsreisen beeindruckt von der Gruppierung und den Formen der Volksarchitektur. Das Projekt zur Veranschaulichung ihrer Ideen war ein Plan für die Sanierung des Bahnhofs Shinjuku, der auf einem künstlichen Gelände über dem Bahnhof Einzelhandel, Büros und Unterhaltung beinhaltete. Obwohl Otakas Formen schwer und skulptural waren und Makis leicht waren mit großen Spannweiten, enthielten beide die homogenen Cluster, die mit der Gruppenform assoziiert waren.

Material und Mensch
Kawazoe hat einen kurzen Essay mit dem Titel „Ich möchte eine Meeresmuschel sein“, „Ich möchte ein Werkzeug sein“, „Ich möchte ein Geist sein“ beigesteuert. Der Aufsatz reflektierte Japans kulturelle Angst nach dem Zweiten Weltkrieg und schlug die Einheit von Mensch und Natur vor.

Plan für Tōkyō, 1960-2025
Am 1. Januar 1961 präsentierte Kenzo Tange seinen neuen Plan für Tōkyō Bay (1960) in einem 45-minütigen Fernsehprogramm über NHK. Das Design war ein radikaler Plan für die Reorganisation und Erweiterung der Hauptstadt, um eine Bevölkerung von mehr als 10 Millionen Menschen zu versorgen. Der Entwurf war für eine lineare Stadt, die eine Reihe von neun Kilometer langen Modulen verwendete, die 80 km über die Tōkyō-Bucht von Ikebukuro im Nordwesten bis nach Kisarazu im Südosten reichten. Der Umfang jedes der Module war in drei Ebenen von Looping-Highways organisiert, da Tange darauf bestand, dass ein effizientes Kommunikationssystem der Schlüssel zum modernen Leben sein würde. Die Module selbst waren in Bauzonen und Verkehrsknotenpunkten organisiert und umfassten Büro-, Regierungsverwaltungs- und Einzelhandelsbezirke sowie einen neuen Tōkyō-Bahnhof und Autobahnverbindungen zu anderen Teilen von Tōkyō. Wohngebiete sollten in parallelen Straßen untergebracht werden, die senkrecht zur Hauptachse verliefen. Wie beim Boston Bay-Projekt bauten die Menschen ihre eigenen Häuser in riesigen A-Frame-Strukturen.

Das Projekt wurde von Tange und anderen Mitgliedern seines Studios an der Tōkyō-Universität entworfen, darunter Kurokawa und Arata Isozaki. Ursprünglich war geplant, den Plan auf der World Design Conference zu veröffentlichen (daher der Titel „1960“), aber er wurde verschoben, weil dieselben Mitglieder an der Konferenzorganisation arbeiteten. Tange erhielt Interesse und Unterstützung von einer Reihe von Regierungsbehörden, aber das Projekt wurde nie gebaut. Tange fuhr fort, die Idee der linearen Stadt im Jahr 1964 mit dem Tōkaidō Megalopolis Plan zu erweitern. Dies war ein ehrgeiziger Vorschlag, Tōkyōs lineare Stadt über die gesamte Tōkaidō-Region Japans auszudehnen, um die Bevölkerung neu zu verteilen.

Sowohl Kikutake als auch Kurokawa nutzten das Interesse an Tangs Plan von 1960, indem sie ihre eigenen Pläne für Tōkyō erstellten. Kikutakes Plan beinhaltete drei Elemente sowohl auf dem Land als auch auf dem Meer und beinhaltete eine geschlungene Autobahn, die alle Präfekturen rund um die Bucht verband. Im Gegensatz zu Tange sind es die einfachen Präsentationsgrafiken, die viele Leute abschrecken. Kurokawas Plan bestand aus helixförmigen Megastrukturen, die in Zellen schwebten, die sich über die Bucht erstreckten. Obwohl die überzeugenderen Grafiken des Programms als Teil eines Films präsentiert wurden, wurde das Projekt nicht gebaut.

Mit dem Immobilienboom Japans in den 1980er Jahren griffen sowohl Tange als auch Kurokawa ihre früheren Ideen wieder auf: Tange mit seinem Tōkyō-Plan 1986 und Kurokawa mit seinem Neuen Tōkyō-Plan 2025. Beide Projekte nutzten Land, das seit den 1960er Jahren in Verbindung mit Floating aus dem Meer zurückgefordert wurde Strukturen.

Ausgewählte gebaute Projekte

Yamanashi Presse und Rundfunkzentrum
1961 erhielt Kenzo Tange einen Auftrag von der Yamanashi News Group, ein neues Büro in Kōfu zu entwerfen. Neben zwei Zeitungsfirmen und einer Druckerei musste das Gebäude eine Cafeteria und Läden im Erdgeschoss integrieren, um mit der angrenzenden Stadt zu kommunizieren. Es musste auch flexibel in seiner Gestaltung sein, um zukünftige Erweiterungen zu ermöglichen.

Tange organisierte die Räume der drei Firmen nach ihrer Funktion, damit sie gemeinsame Einrichtungen teilen konnten. Er stapelt diese Funktionen je nach Bedarf vertikal, beispielsweise befindet sich die Druckerei im Erdgeschoss, um den Zugang zur Straße für das Laden und den Transport zu erleichtern. Er nahm dann alle Service-Funktionen einschließlich Aufzüge, Toiletten und Rohre und gruppierte sie in 16 Stahlbeton-Zylindertürme mit jeweils gleichen 5 Meter Durchmesser. Diese legte er auf ein Raster, in das er die Funktionsgruppe Einrichtungen und Büros einfügte. Diese eingefügten Elemente wurden als Container konzipiert, die unabhängig von der Struktur waren und flexibel nach Bedarf angeordnet werden konnten. Diese durchdachte Flexibilität unterschied das Design von Tange von den Entwürfen anderer Architekten mit offenen Büros und Servicekernen – wie den Richards Medical Research Laboratories von Kahn. Tange fertigte die zylindrischen Türme bewusst in verschiedenen Höhen ab, um zu zeigen, dass Raum für eine vertikale Ausdehnung vorhanden war.

Obwohl das Gebäude 1974, wie Tange ursprünglich geplant hatte, erweitert wurde, wirkte es nicht als Katalysator für die Ausdehnung des Gebäudes in eine Megastruktur über den Rest der Stadt. Das Gebäude wurde dafür kritisiert, die menschliche Nutzung des Gebäudes zugunsten der Struktur und Anpassungsfähigkeit zu vernachlässigen.

Shizuoka Press and Broadcasting Tower
1966 entwarf Tange den Shizuoka Press and Broadcasting Tower im Bezirk Ginza von Tōkyō. Diesmal nutzte Tange nur einen einzigen Kern und ordnete die Büros als freitragende Stahl- und Glaskästen an. Der Freischwinger wird betont, indem die dreigeschossigen Blöcke mit einem einstöckigen verglasten Balkon durchbrochen werden. Die Betonformen des Gebäudes wurden mit Aluminiumschalungen gegossen und das Aluminium wurde als Verkleidung erhalten. Obwohl es als ein „Kern-Typ“ -System konzipiert wurde, das in Tangs andere Stadtvorschläge aufgenommen wurde, steht der Turm allein und wird von anderen Verbindungen beraubt.

Nakagin Kapsel Turm
Die Ikone des Metabolismus, Kurokawas Nakagin Capsule Tower, wurde 1972 im Bezirk Ginza von Tōkyō errichtet und in nur 30 Tagen fertiggestellt. In der Shiga-Präfektur in einer Fabrik vorgefertigt, die normalerweise Schiffscontainer herstellt, ist sie aus 140 Kapseln aufgebaut, die in zwei Kerne gesteckt werden, die 11 und 13 Stockwerke hoch sind. Die Kapseln enthielten die neuesten Gadgets des Tages und wurden gebaut, um kleine Büros und Pieds-à-Terre für Tōkyō-Angestellte zu beherbergen.

Die Kapseln bestehen aus leichten geschweißten Stahlbindern, die mit auf den Stahlbetonkernen montierten Stahlblechen bedeckt sind. Die Kapseln sind 2,5 Meter breit und vier Meter lang mit einem 1,3 Meter großen Fenster an einem Ende. Die Einheiten enthielten ursprünglich ein Bett, Schränke, ein Badezimmer, einen Farbfernseher, eine Uhr, einen Kühlschrank und eine Klimaanlage, obwohl optionale Extras wie eine Stereoanlage verfügbar waren. Obwohl die Kapseln für die Massenproduktion entwickelt wurden, gab es nie eine Nachfrage nach ihnen. Nobuo Abe war Senior Manager und leitete eine der Design-Abteilungen beim Bau des Nakagin Capsule Tower

Seit 1996 wird der Turm von DoCoMoMo als architektonisches Erbe geführt. 2007 stimmten die Bewohner jedoch dafür, den Turm niederzureißen und einen neuen 14-stöckigen Turm zu bauen. Der Turm steht heute noch und hat ungefähr 15 Personen. Auch mit den Schoten, die immer noch sicher leben und innen nicht auseinanderfallen, ist wieder ein Hotel für nur $ 30 pro Nacht im Durchschnitt geworden.

Terrasse am Hang, Tōkyō
Nach der World Design Conference begann sich Maki von der metabolischen Bewegung zu distanzieren, obwohl seine Studien in Gruppenform für die Metabolisten von Interesse waren. 1964 veröffentlichte er eine Broschüre mit dem Titel „Untersuchungen in kollektiver Form“, in der er drei urbane Formen untersuchte: Kompositionsform, Megastruktur und Gruppenform. Die Hillside Terrace ist eine Reihe von Projekten, die von der Familie Asakura in Auftrag gegeben und in sieben Phasen von 1967 bis 1992 durchgeführt wurden. Sie umfasst Wohn-, Büro- und Kulturgebäude sowie die königlich dänische Botschaft und befindet sich auf beiden Seiten der Kyū-Yamate Avenue in der Daikanyama Bezirk von Tōkyō.

Die Ausführung der Entwürfe entwickelt sich durch die Phasen, in denen äußere Formen unabhängiger von den inneren Funktionen und neuen Materialien werden. Zum Beispiel hat die erste Phase eine erhöhte Fußgängerterrasse, die den Zugang zu Geschäften und einem Restaurant ermöglicht, und diese sollte in späteren Phasen erweitert werden, aber die Idee wurde zusammen mit dem ursprünglichen Masterplan in späteren Phasen verworfen. In der dritten Phase entfernte sich Maki von der modernistischen Maxime der Form follows function und begann mit der Gestaltung der Außenfassaden des Gebäudes, um sie besser an die unmittelbare Umgebung anzupassen. Das Projekt wirkte als Katalysator für die Sanierung des gesamten Gebiets um den Bahnhof Daikanyama.

Stoffwechsel im Zusammenhang
Der Metabolismus entwickelte sich in der Nachkriegszeit in einem Japan, das seine kulturelle Identität in Frage stellte. Anfänglich hatte die Gruppe den Namen Burnt Ash School gewählt, um den zerstörten Zustand der durch Feuerbomben zerstörten japanischen Städte und die Gelegenheit, die sie für eine radikale Erneuerung darstellten, widerzuspiegeln. Ideen der Kernphysik und des biologischen Wachstums wurden mit buddhistischen Konzepten der Regeneration verbunden. Obwohl der Metabolismus visuelle Referenzen aus der Vergangenheit ablehnte, griffen sie Konzepte der Vorfertigung und Erneuerung aus der traditionellen japanischen Architektur auf, insbesondere den zwanzigjährigen Zyklus des Wiederaufbaus des Ise-Schreins (zu dem Tange und Kawazoe 1953 eingeladen wurden). Die heiligen Felsen, auf denen der Schrein gebaut ist, wurden von den Metabolisten als Symbol für einen japanischen Geist gesehen, der den imperialen Bestrebungen und modernisierenden Einflüssen aus dem Westen vorausging.

In seinen Kollektivuntersuchungen prägte Maki den Begriff Megastruktur, um Strukturen zu bezeichnen, die das Ganze oder einen Teil einer Stadt in einer einzigen Struktur beherbergen. Er entwickelte die Idee aus den volkstümlichen Formen der Dorfarchitektur, die mit Hilfe moderner Technologie in große Strukturen projiziert wurden. Reyner Banham lieh Megastructure für den Titel seines Buches von 1976, das zahlreiche gebaute und unbebaute Projekte enthielt. Er definierte Megastrukturen als modulare Einheiten (mit einer kurzen Lebensdauer), die an strukturelle Strukturen (mit einer längeren Lebensdauer) anknüpften. Später kritisierte Maki den Megastruktur-Ansatz, um stattdessen seine Idee der Gruppenform zu vertreten, von der er dachte, dass sie die Unordnung der Stadt besser in Einklang bringen würde.

Der Architekt Robin Boyd tauscht in seinem Buch New Directions in Japanese Architecture 1968 das Wort Metabolismus mit Archigram aus. Tatsächlich entstanden die beiden Gruppen in den 1960er Jahren und lösten sich in den 1970er Jahren auf und verwendeten Bilder mit Megastrukturen und Zellen, aber ihre städtebaulichen und architektonischen Vorschläge waren ziemlich unterschiedlich. Obwohl sie in ihren Idealen utopisch waren, ging es den Metabolisten darum, die soziale Struktur der Gesellschaft mit ihrer biologisch inspirierten Architektur zu verbessern, während Archigram von Mechanik, Information und elektronischen Medien beeinflusst wurde und ihre Architektur eher utopisch und weniger sozial war.

Osaka Expo, 1970
Japan wurde als Standort für die Weltausstellung 1970 ausgewählt und 330 Hektar in den Senri Hills in der Präfektur Osaka wurden als Standort reserviert. Japan wollte ursprünglich 1940 eine Weltausstellung ausrichten, wurde aber mit der Eskalation des Krieges abgesagt. Die eine Million Menschen, die Karten für 1940 gekauft hatten, durften sie 1970 benutzen.

Kenzo Tange trat dem Themenkomitee für die Expo bei und war zusammen mit Uso Nishiyama für die Planung des Geländes verantwortlich. Das Thema für die Expo wurde „Fortschritt und Harmonie für die Menschheit“. Tange lud zwölf Architekten ein, darunter Arata Isozaki, Otaka und Kikutake, um individuelle Elemente zu entwerfen. Er bat auch Ekuan, das Design der Möbel und des Transportes zu beaufsichtigen, und Kawazoe, um die Mid-Air-Ausstellung zu kuratieren, die auf dem riesigen Space-Frame-Dach stand.

Kawazoe, Maki und Kurokawa hatten eine Auswahl von Weltarchitekten eingeladen, um Displays für die Mid-Air-Ausstellung zu entwerfen, die in das Dach integriert werden sollte. Zu den Architekten gehörten Moshe Safdie, Yona Friedman, Hans Hollein und Giancarlo De Carlo. Obwohl Tange von der Theorie der Flexibilität besessen war, die der gerahmte Raum bietet, räumte er ein, dass es in Wirklichkeit für die tatsächliche Befestigung der Displays nicht so praktisch war. Das Dach selbst wurde von Koji Kamaya und Mamoru Kawaguchi entworfen, die es als einen riesigen Raumrahmen konzipierten. Kawaguchi erfand ein schweissfreies Kugelgelenk, um die Ladung sicher zu verteilen und entwickelte eine Methode, um den Rahmen auf dem Boden zu montieren, bevor er mit Hebeböcken angehoben wurde.

Der Kikutake Expo Tower befand sich auf dem höchsten Hügel der Anlage und war ein Wahrzeichen für Besucher. Es wurde aus einem vertikalen Kugel- und Gelenkraum gebaut, an dem eine Reihe von Kabinen befestigt war. Das Design sollte ein Entwurf für flexibles vertikales Wohnen sein, basierend auf einer 360m3 Standard-Konstruktionskabine, die mit einer Membran aus Aluminiumguss und Glas verkleidet war, die flexibel an jeder Stelle des Turms angeordnet werden konnte. Dies wurde mit einer Vielzahl von Kabinen, die Aussichtsplattformen und VIP-Räume waren, und einer Kabine am Boden, die zu einem Informationsstand wurde, demonstriert.

Kurokawa hatte Aufträge für zwei Firmenpavillons erhalten: das Takara Beautillion und den Toshiba IHI Pavillon. Die erstere bestand aus Kapseln, die auf sechs Punkt-Rahmen gesteckt waren, und wurde in nur sechs Tagen zusammengesetzt; Letzteres war ein Raumframe aus Tetraedermodulen, basierend auf seiner Helix City, die in 14 verschiedene Richtungen wachsen und organisch wachsen konnte.

Expo ’70 wurde beschrieben, hat die Apotheose der metabolischen Bewegung. Aber noch bevor Japans Periode des schnellen Wirtschaftswachstums mit der Weltenergiekrise endete, nannten Kritiker die Expo eine Dystopie, die aus der Realität entfernt wurde. Die Energiekrise bewies, dass Japan sowohl auf importiertes Öl angewiesen ist, als auch zu einer Neubewertung von Design und Planung geführt hat, wobei Architekten von utopischen Projekten zu kleineren städtischen Interventionen übergegangen sind.

Spätere Jahre
Nach der Expo von 1970 wandten sich Tange und die Metabolisten von Japan aus in Richtung Nahost und Afrika. Diese Länder expandierten aufgrund von Öleinnahmen und waren sowohl von der japanischen Kultur als auch von der Expertise der Metabolisten in der Stadtplanung fasziniert. Tange und Kurokawa nutzten die Mehrheit der Aufträge, aber auch Kikutake und Maki waren beteiligt.

Tanges Projekte umfassten ein Stadion mit 57.000 Sitzplätzen und ein Sportzentrum in Riad für König Faisal und eine Sportstadt für die geplanten Panarabischen Spiele 1974 in Kuwait. Beide wurden jedoch durch den Ausbruch des Vierten Arabisch-Israelischen Krieges 1973 auf Eis gelegt. Ebenso wurde der Plan für ein neues Stadtzentrum in Teheran nach der Revolution von 1979 abgebrochen. Er schloss jedoch 1970 die kuwaitische Botschaft in Tōkyō und Kuwaits International Airport ab.

Kurokawa’s work included a competition win for Abu Dhabi’s National Theatre (1977), capsule-tower designs for a hotel in Baghdad (1975) and a city in the desert in Libya (1979–1984).

Kikutake’s vision for floating towers was partly realised in 1975 when he designed and built the Aquapolis for the Okinawa Ocean Expo. The 100 x 100 meter floating city block contained accommodation that included a banquet hall, offices and residences for 40 staff and it was built in Hiroshima and then towed to Okinawa. Further unbuilt floating city projects were undertaken, including a floating city in Hawaii for ocean research and a plug-in floating A-frame unit containing housing and offices that could have been used to provide mobile homes in the event of a natural disaster.