建築では、オープンビルディングは、社会的または技術的変化に合わせて、生涯にわたって建物を変更または適応させる必要性を考慮した建物設計へのアプローチです。 オープンな建物設計は、異なる専門職、建物のユーザー、および地域に関連する他の関心事からの入力を調整することを目指しています。
歴史
John Habrakenは、1961年にオランダ、1972年と1999年に英語で出版された「マス・ハウジングの代替案」の書籍「Supports：Mass Housing」のほか、多くの言語でオープン・ビルディングの原則を初めて述べました。 彼は、住宅は常に行動の2つの領域を認識しなければならないと主張した：コミュニティの行動と個人の住民の行動。 住人が除外された場合、結果は均一性と剛性です。 個人だけが行動を起こすと、その結果は混乱と葛藤の原因となる可能性があります。 制御の必要なバランスのこのような定式化は、建築家を含む住宅プロセスのすべての当事者にとって意味を持っていた。 1965年に、オランダのアイントホーフェンにあるSAR（Stichting Architecten Research）の研究基金が設立され、建築家にとって、その本の中に描かれている見解が探究されました。 HabrakenはSARのディレクターに招待されました。 その後、1980年代に、TUデルフトで、エイジ・ヴァン・ランデン教授の指導のもとに研究グループ（OBOM）が結成された。その目的は実際にアイデアを実践するための実用的な問題を研究することであった。
1960年代後半から、オランダ、英国、日本およびその他の地域で数多くの先駆的プロジェクトが完了しました。 この歴史は、何百万という住宅：John HabrakenとSAR（1960-2000）に部分的に記載されています。 オランダの建築家、フラン・ヴァン・デル・ヴェルフ（Frans van der Werf）は初期のパイオニアの一人でした。 数多くの書籍がこのテーマに特化して出版されており、数多くの技術レポートがいくつかの言語で出版されており、オープンな建物は数え切れないほどの本、学術論文、論文、専門誌の記事、フィンランド、オランダ、米国、日本で研究が始まった。 住宅オープンビルは2000年に出版され、先駆的なプロジェクトとその実施の原則についてより詳細に説明しています。 この本は日本語に翻訳されています。
これらのコンセプトとその実用化への関心の高まりは、国際委員会の形成につながった。 このグループは、1996年にCIB（Building and Constructionの研究とイノベーションに関する国際評議会）の後援のもとに結成されました。 CIB W104のメンバーは、米国、オランダ、英国、イラン、フィンランド、フランス、日本、韓国、中国、台湾、メキシコ、ブラジル、南アフリカなど多くの国から来ています。
この委員会の本来の目的は二重であった。 第1に、国際的にオープンな建物への発展を文書化することを意図していた。 第2に、情報を普及させ、政府と大学の研究者、実践者などが情報を交換し、地域のイニシアチブを支援する国際会議を開催することにより、実施努力を刺激することを意図していた。 これらの活動は主に住宅のオープンビルディングの技術的および方法論的側面に焦点を当てたものである。 先進国と先進国の同僚間で継続的な交流があったが、主な焦点は後者であった。
1996年から2008年にかけて、デルフト、東京、台北、ワシントンDC、メキシコシティー、ブライトン（イギリス）、ヘルシンキ、パリ、香港、インディアナ州マンシー（米国）で、他のCIB委員会、そして3年ごとのCIB世界会議のいくつかで開催された。 米国（2008年）の最新の会議は教育に重点を置いて行われ、韓国、中国、シンガポール、米国からの受賞者との国際学生コンテストが行われました。 各会議では、現在300件以上の査読済み論文を含む公表された司法書が作成されています。
最先端
21世紀に入ってから、さまざまな国の多くの開発が、オープンな建物はもはや先駆的な開業医や理論家の思想ではないことを示しています。 それは主流になっている、または主流になろうとしている。
ショッピングセンターやオフィスビルはオープンビルディングの特徴を示すものとして認識されています。 開発者のために働くアーキテクトは、パブリックスペースと共通サービスを定義するベースビルを設計し、各店舗やオフィスにスペースを確保し、リーススペースを埋めるために自分のアーキテクトを雇う。 この種の建築の時代が到来する前に、理論的または方法論的な研究は存在しなかったようである。 ショッピングセンターやオフィスビルの最初の登場とその後の進化は、不動産開発者やあらゆる種類のビジネスエンジニアが主導して、新しい現実への対応として、実用的に進歩しました。 建築家や請負業者は、必要なサービスを提供する方法を学び、しばしば例外的な品質の仕事を生み出しました。 製品メーカーとそのサプライチェーンは、適切な製品、製造および施工方法の導入を開始しました。 新しい基準と規制が新しい現実に合わせて開発されました。 これらの開発は、経済的、政治的、文化的、技術的境界を越えて、国際的な範囲であった。
これらの2つの建物の種類を除いて、公共と民間の多くの関係者は、定期的に居住用オープンビルを求めています。 これは、フィンランド、ポーランド、日本、オランダで明らかです。 他の国では、多くの名前で知られている居住用オープン・ビルディングは、もはや珍しいものとして認識されていません。 これの証拠は、ロシア、スイス、ドイツ、中国、そして米国ではそれほどではありません。 チリ、メキシコ、南アフリカでは、開発途上国の経済圏における住宅の新しい例が、ユーザーがコントロールするプロセスで段階的にアップグレードされるように設計されています。
オープン・ビルディングの主流化は、厳格な機能主義への継続的な遵守によって引き起こされる圧力、紛争、および浪費への対応です。つまり機能を定義し、それに合わせて建築物を設計します。 オープン・ビルディングは、新しい技術システムの長期的な追加と、まれにしか協力しない異なる取引によるこれらの新しいシステムの「所有権」の追加によってもたらされた、建物内の技術的エンタングルメントの状況に対する実用的な答えです。 こうした圧力は、すべての当事者に、調達と投資の実践、設計方法、規制制度の見直しと再調整を強いられています。 大衆消費者社会では、大企業、政府、地域社会の役割とは対照的に、住民が環境を作り変えていくために行使する統制の範囲に対する態度が変化している。 投資が長期的な資産価値を考慮するという考え方は、すべての関係者が技術的、社会的パターン、好み（個人と地域社会の両方）に合わせて調整できる、複数の占有者の建物を含むが、これに限定されない進化する。
このような態度や優先順位の変化は、法の勢力を握っている。 これは、持続可能性アジェンダの普及と並行した導入によって説明することができます。 2008年、日本の議会は、建築プロジェクトを評価し、承認する責任を負う地元の建築関係者が使用するための規制および管理ツールのセットを用いて、200年の住宅を義務付ける新しい法律を制定しました。 新しい法律で承認されたプロジェクトは、減税率を受けます。 フィンランドでは、最大級の不動産会社の1つが住宅ポートフォリオのオープン・ビルディング・プロジェクトを開発しています。 オランダでは、製品メーカから開発者、建築家まで、数多くの企業が別の名前でオープンビルディングを実装しています。 ポーランドのワルシャワでは、オープン・ビルディングが「ワルシャワ・スタンダード」として知られています。 サンフランシスコでは、住宅の開発者が個別に取り付ける準備ができている「バルク」ハウジングを構築しています。 世界各地で、社会的、経済的価値を維持していた古いオフィスビルは、新しい用途やレイアウトに備えるために “掘られ”た後、住居に転居します。
ショッピングセンター、オフィスビル、住宅以外にも、米国、スイス、ドイツ、ベルギー、英国、オランダなどの医療施設部門では、オープンな建物が明らかになっています。 病院の顧客は、もはや短期の機能プログラムが施設の調達方法や投資決定を推進する余裕はない。 彼らは短期的な機能的なパフォーマンスではなく、時間の経過とともに宿泊施設の能力によって評価される「チェンジ・レディー」設備を求めています。
これらのプロジェクトは、しばしば大きくて複雑で、住宅、オフィス、商業、ヘルスケアおよびその他の用途のために混在したスペースを提供し、大きな私的（または公共）インフラストラクチャーの体系的な特性を有すると認識されている。 彼らには多くの意思決定機関や長期間のユーザーが関与しており、しばしば数多くの領域に関係しています。 そのようなものとして、彼らは特殊なケース、正式な体操、デザイナーやクライアントの自己表現を強調する傾向のある建築的な談話を超えた、技術的、経済的、政治的、文化的質問を提示します。 オープンな建物へのこれらの開発は、理想的な純粋さのためではなく、実用的な理由のために行われている。
オープン・ビルディングの実装は、建築教育に対する新しいアプローチを意味する。 世界各国の建築学校（TUデルフト、米国ボール・ステート大学、香港大学、中国東南大学、台湾国立鄭University大学、東京芝浦工業大学、フィレンツェ大学、プレトリア大学など）がこれを試しています。 オープン・ビルディングは機能主義を拒否するため、オープン・ビルディングを教える教育者は、変化する機能に対応できるさまざまなレベルの介入で、学生が構築されたフォームを作成するスキルを身につけるのを助けます。
オープン・ビルディングの実装は、統合されたデザイン・ビルド・パッケージとしてのフィットアウトの提供のための新しいビジネス・モデルを意味し、消費者市場に役立ちます。 フィンランド、オランダ、日本で現在運営されているこれらの企業は、高度なITサポート、高度なロジスティクス、製品の電子的および物理的サンプル、訓練されたインストーラーによるショールームを運用しています。
オープンビルディング用語
レベル：構築された環境における制御の特定の領域。 構築された環境は、より高いレベルがより低いレベルが動作する設定およびコンテキストとして機能する階層構造を有するものとして見ることができる。 そのように、より高いレベルはより低いレベルより優位に働き、より低いレベルはより高いレベルの構造に依存する。 レベルの例には、都市の設計と建築、または基礎建築と適合が含まれます。
拠点ビル：すべての居住者に直接働き影響を与えるマルチテナントビルディングの一部。 従来の北米の慣習では、ベース建物は投機的なオフィスビル開発者によって建設され、建物のリマインダー（フィットアウト）を占有者に選択と責任を残しています。 基本建物には通常、建物の主要構造が含まれています。 建物のエンベロープ（屋根とファサード）全体または一部。 公共の循環と火災の出口（ロビー、廊下、エレベーターと公共の階段）。 （電気、暖房および空調、電話、給水、排水、ガスなど）の主要な機械および供給システムを個々の乗員スペースとの接触点まで提供する。 ベースの建物は、占有するためのサービススペースを提供します。 サポートは、ベースビルディングの別の用語です。
フィットアウト（テナント作業）：ベース建物内に居住可能スペースを作るために使用された個人または居住者によって制御される物理的な製品およびスペース。 ベースアウトを変更せずにフィットアウトを変更できます。
能力：特定のベース建物の制約内で、フロアプランおよび使用の変動の範囲に対応するためのベース建物の測定可能な品質。 より一般的には、オープン・ビルディングの自由度は、より高いレベルからより低いレベルまで提供されます。